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Tipps und Tricks zu Veränderungen
Wirtschaft in der Krise: Was tun, wenn ich selbst betroffen bin?
Lesezeit: 6 MinutenDie aktuelle Wirtschaftslage stellt viele Arbeitnehmer:innen vor Herausforderungen: Während die Arbeitslosigkeit steigt und Insolvenzen zunehmen, gibt es paradoxerweise zahlreiche offene Stellen. Wie können Sie in dieser Krise handlungsfähig bleiben, motiviert bleiben und sich sogar weiterentwickeln? Dieser Artikel bietet Ihnen praxisnahe Ansätze, um Resilienz aufzubauen, gezielte Weiterbildung zu nutzen und gestärkt aus der Krise hervorzugehen.
Warum fürchten wir uns vor Veränderungen?
Lesezeit: 4 MinutenVeränderungen sind ein unvermeidlicher Teil des Lebens und der menschlichen Existenz. Unser Gehirn mag dazu neigen, den Status Quo zu bevorzugen, doch die Angst vor Veränderungen ist nicht unvermeidlich. Indem wir uns mit den Mechanismen hinter dieser Angst auseinandersetzen und gezielt an unserer Resilienz und unserem Growth Mindset arbeiten, können wir lernen, Veränderungen als Chancen zu begreifen. Dies ist besonders wichtig in einer Welt, in der wir vor großen sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Umwälzungen stehen, die unser Handeln erfordern. Veränderung muss nicht gefürchtet werden – sie kann der Schlüssel zu einer besseren Zukunft sein.
Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Lösung Ihres Konflikts
Lesezeit: 5 MinutenEntdecken Sie eine praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Lösung von Konflikten am Arbeitsplatz. Lernen Sie, wie Sie Konflikte selbstständig angehen, durch direkte Kommunikation, gemeinsame Lösungsfindung und klare Vereinbarungen zu einer positiven Lösung führen. Ideal für alle, die ein konstruktives Arbeitsklima fördern möchten.
Vom Lösen von Konflikten am Arbeitsplatz
Lesezeit: 5 MinutenErfahren Sie, wie Sie Konflikte am Arbeitsplatz effektiv lösen können. Dieser umfassende Leitfaden bietet Einblicke in typische Konfliktsituationen, erläutert die Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl und gibt praktische Tipps zur internen Konfliktbewältigung. Perfekt für Führungskräfte und Mitarbeitende, die ein harmonisches Arbeitsumfeld schaffen möchten.
Produktivität statt Panik: Zeitmanagement für Vielbeschäftigte
Lesezeit: 7 MinutenMit dem Kippen des Arbeitsmarktes von einem sehr engen Nachfragemarkt zu einem flexiblen Angebotsmarkt durch die Pensionierungswelle der Baby Boomer-Generation fragen immer mehr Menschen um Begleitung beim Jobwechsel nach. Durch den Arbeitskräftemangel können sich die gut ausgebildeten, wechselwilligen Arbeitskräfte nun aussuchen, bei welchem Unternehmen sie arbeiten möchten.
Gründe für einen Jobwechsel
Lesezeit: 4 MinutenMit dem Kippen des Arbeitsmarktes von einem sehr engen Nachfragemarkt zu einem flexiblen Angebotsmarkt durch die Pensionierungswelle der Baby Boomer-Generation fragen immer mehr Menschen um Begleitung beim Jobwechsel nach. Durch den Arbeitskräftemangel können sich die gut ausgebildeten, wechselwilligen Arbeitskräfte nun aussuchen, bei welchem Unternehmen sie arbeiten möchten.
Gut vorbereitet in Gehaltsverhandlungen
Lesezeit: 4 MinutenGehaltsverhandlungen sind für beide Parteien ein Horrorszenario: Für diejenigen, die mehr Gehalt möchten steht viel auf dem Spiel: Wie sehen die Konsequenzen aus, wenn die Verhandlung scheitert. Soll man so tun als wäre nichts gewesen oder soll man Stärke zeigen und das Unternehmen verlassen?
Bin ich gut genug um ein Unternehmen zu gründen?
Lesezeit: 4 MinutenAls ich vor acht Jahren Menschen in meiner Umgebung erzählte, dass ich plane mich selbständig zu machen, kamen sehr oft dieselben Fragen: Kannst du das überhaupt? Woher bekommst du dann deine Kund*innen? Diese Fragen verunsicherten mich extrem. Zum einen entwickelte ich ein Gefühl, nicht gut genug zu sein, um meine Dienstleistungen anbieten zu dürfen. (Doch nach wie vielen Lebensjahren und abgeschlossenen Ausbildungen würde dieser Zeitpunkt eintreten?) Zum anderen fühlte ich, dass ich etwas zu tun gedachte, dass für eine Frau nicht üblich war.
Von den Lebensrealitäten von Gründerinnen. Was frau vor dem Gründen wissen sollte.
Lesezeit: 5 MinutenEin eigenes Unternehmen gründen bedeutet das Verlassen der bekannten Strukturen und eine Reise ins Unbekannte. Die Lebensrealitäten von Gründerinnen unterscheiden sich aber nochmals von dem, was wir durch Hörensagen oder durch das Fernsehen über den Alltag von Selbständigen erfahren haben. Den diese Erzählungen spiegeln sehr oft das Bild von männlichen Kleinunternehmern mit zwei bis drei Mitarbeiter*innen wider.